Czernikowo. Czy wójt Czernikowa jest skuteczny?

Na te i szereg innych pytań odpowiadamy w materiale poświęconym gminie najdalej na południe położonej w powiecie toruńskim. W latach 2007-2010 gmina zdobyła łącznie ponad 11,7 mln zł ze środków zewnętrznych, a z unijnej kasy około 8 mln zł. Największymi zadaniami wykonanymi dzięki tym dofinansowaniom, były: przebudowa i rozbudowa sieci wodno-kanalizacyjnej w Czernikowie, budowa wiejskiego domu kultury w Mazowszu oraz przebudowa drogi gminnej Makowiska-Kiełpiny

W tej kadencji gmina nie przekazywała żadnego majątku w formie darowizny.

Przybyło pracowników w administracji. Urząd w Czernikowie w 2006 roku zatrudniał 24 pracowników administracyjnych, wraz z pracownikami bibliotek i GOPS-u. Teraz liczba pracowników wzrosła do 31.Znacznie zwiększyły się wydatki na administrację. Cztery lata temu było to ponad 1,4 mln zł. Teraz jest to suma ponad 2,1 mln zł. Wójt zaznacza, że to efekt m.in. zatrudnienia 100 osób na robotach publiczny.

Co zrobił wójt, aby przyciągnąć do gminy inwestorów?
- Na terenie Gminy Czernikowo znajduje się wiele atrakcyjnych, uzbrojonych terenów, zachęcających inwestorów do rozpoczęcia działalności - zaznacza wójt. - Działki nie są drogie, a systematycznie wydłużająca się sieć wodociągowo-kanalizacyjna i rozbudowa infrastruktury drogowej przyciągają przedsiębiorców, na co wpływ ma też promocja gminy poprzez udział w reportażach telewizyjnych i atrakcyjne materiały promocyjne.

A jak to wygląda w liczbach? W połowie 2007 roku na terenie gminy działały 343 firmy, teraz jest ich znacznie więcej, bo 465.

Jaka jest porażka wójta? - Nie tyle porażką, co dużą trudnością w rządzeniu były biurokratyczne przeszkody w zdobywaniu funduszy zewnętrznych- dodaje Zdzisław Gawroński. - Są to zawiłe procedury formalne, raporty oraz kosztowne i czasochłonne analizy, na które należało poświęcić dużo bezcennego czasu i środków.

Jak wynika z oświadczenia majątkowego za 2009 rok, wójt ma prawie 61 tys. zł oszczędności, a ponadto łącznie 88 tys. zł w funduszach inwestycyjnych. Posiada dom o powierzchni 200 m. kw. i wartości 350 tys. zł oraz działkę pod tym domem. Ma też gospodarstwo rolne, ponad 6,4 ha i wartości 170 tys. zł. Z tego tytułu osiągnął dochód 10 tys. zł. Za pracę w urzędzie zarobił w ubiegłym roku ponad 111 tys. zł i prawie 2 tys. zł za ryczałt samochodowy.

Jak siebie ocenia?

Wójt Czernikowa wylicza też listę najważniejszych dokonań ostatniej kadencji:
- pozyskanie dofinansowania i sprawna realizacja największej gminnej inwestycji, jaką jest remont i rozbudowa sieci wodno-kanalizacyjnej w Czernikowie,
- wybudowanie stadionu sportowego w Czernikowie z drenażem, systemem nawadniania, bieżnią, skocznią, boiskiem tartanowym i piłkarskim,
- dbałość o modernizację infrastruktury drogowej na terenie gminy, która zaowocowała wieloma inwestycjami drogowymi, realizowanymi również dzięki wsparciu z Funduszu Wsparcia, Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych, Narodowego Programu Odbudowy Dróg Lokalnych i funduszy europejskich,
- sukces organizacyjny dożynek wojewódzkich i diecezjalnych oraz godne uczczenie
700-lecia Czernikowa,
- budowa Wiejskiego Domu Kultury w Mazowszu,
- budowa kompleksu boisk w ramach programu "Moje Boisko - Orlik 2012" w Mazowszu,
- dbałość o bezpieczeństwo komunikacyjne poprzez budowę punktów oświetleniowych, chodników, zatok i wiat przystankowych,
- ulokowanie karetki pogotowia ratunkowego w Czernikowie,
- utworzenie "Parku 700-lecia" na miejscu targowiska, któremu wygospodarowano nowy teren,
- budowa przydomowych oczyszczalni ścieków.

Czy podpisując umowy z inwestorami gmina starała się od nich uzyskać dodatkowe inwestycje, darowizny, zobowiązania dla mieszkańców? Czy te umowy zostały zrealizowane?

- Przy sprzedaży nieruchomości przeznaczonych pod działalność gospodarczą wprowadzaliśmy dodatkowe warunki - zaznacza Zdzisław Gawroński. - Jest to m.in. wymóg zatrudnienia mieszkańców gminy Czernikowo. Nieformalne, słowne umowy dotyczyły natomiast zatrudniania bezrobotnych i przekazywania darowizn.

Jakie obiecywanych inwestycji nie udało się wójtowi i urzędnikom wykonać?

- Wszystkie inwestycje, zawarte w programie wyborczym, udało się wykonać - zaznacza wójt Czernikowa. - zakres inwestycji i przedsięwzięć został nawet wyraźnie przekroczony.

Jak swoją skuteczność wójt ocenia w różnych dziedzinach? Poznajmy jego samoocenę. W skali (1-6), gdzie jeden to najgorszy wynik, a sześć - najlepszy.

Oświata - 5
Sport - 5
Kultura - 5
Budownictwo komunalne - 4
Pomoc społeczna - 5
Infrastruktura gminna - 6
Strategia rozwoju i promocja gminy - 5
Pozyskiwanie nowych inwestorów - 4
Sprzyjanie tworzeniu miejsc pracy - 5